Nhân viên của bạn cần gì?

Thật tuyệt vời nếu một công ty lớn chiêu mộ thành công những nhân viên có năng lực, họ cho bạn lí do để tuyển dụng họ, thì ngược lại, là một công ty, bạn cần cung cấp nhiều chế độ hậu đãi tốt để cho họ thêm động lực đế...ở lại! Vấn đề đặt ra là, liệu những hậu đãi mà công ty cung cấp đã thực sự đáp ứng đủ nhu cầu của nhân viên?

Tùy vào từng môi trường làm việc khác nhau, nhân viên hay người làm công có những nhu cầu cũng hoàn toàn khác nhau. Nếu như là một công nhân nhà máy với mức lương ở mức thấp, họ sẽ coi trọng những khoản tiền thưởng vào dịp lễ tết bởi vì đó chính là điều họ cần ở thời điểm đó. Còn nếu như là một nhân viên văn phòng, ở vị trí cao liệu họ có thực sự cần một khoản tiền nhỏ không thể so sánh với mức lương hiện tại của họ.

Ở Châu Âu các doanh nghiệp cho dù là lớn hay nhỏ đều rất coi trọng sức lao động của nhân viên của mình, vì vậy mức lương trung bình của họ nằm ở mức khá. Điều này dẫn tới nhân công ở đây cần sự tôn trọng, thái độ làm việc nghiêm túc và mức độ làm việc hợp lí nhiều hơn là tiền lương thưởng.

Nhật Bản là một quốc gia nổi tiếng với sự siêng năng làm việc của người dân. Tuy nhiên bên cạnh các thành quả tích cực mà thái độ này mang lại thì cũng có nhiều mặt trái. Thực tế là nhân viên ở Nhật có mức độ tự tử khá cao vì cường độ công việc nhiều, chế độ nghỉ dưỡng không hợp lí và áp lực công việc quá lớn.

Thật may mắn vì những nước trê đã sớm tìm ra giải pháp cho vấn đề này. Họ thường xuyên gửi những món quà như những tấm thiệp nhỏ với lời nhắn động viên, những hộp bánh đi kèm cùng với chế độ nghỉ dưỡng hợp lí hơn.

Phương án này đã mang lại những kết quả vô cùng tích cực mà từ đó chất lượng công việc không những không bị ảnh hưởng mà dần cải thiện và thành quả mang lại thậm chí còn cao hơn ban đầu.